Quello che avresti voluto sapere sulla società partecipata
Albalonga Spa e che nessuno osa raccontare.
Corte dei conti:
“Le partecipate sono il cancro degli enti locali.
In tutta Italia ci sono "cinquemila organismi privati"
a partecipazione pubblica caratterizzati da assunzioni di massa
illegittime e clientelari, consulenze inutili,
sprechi per acquisti di forniture inutili e a prezzi fuori mercato”.
L’Albalonga Spa è il cancro del Comune di Albano Laziale.
Quante risorse del comune di Albano brucia l’Albalonga Spa?
Vediamo l’andamento dei ricavi delle vendite con il grafico 1.
Circa 34 milioni di euro dal 2002 al 2009 !!!!!
Quasi sette milioni di euro nel 2009 !!!!
Grafico 1 - Ricavi delle vendite 2002-2009 dell’Albalonga Spa
L’ex Sindaco Mattei ha dichiarato di aver lasciato
in attivo l’Albalonga Spa?
Vediamo l’andamento dell’utile netto nel grafico 2.
Dopo 5 anni di perdite clamorose (oltre 2 milioni di euro),
la società partecipata Alablonga Spa
ha riportato utili ridicoli nel 2007 (1.087 euro),
2008 (12.422 euro) e 2009 (9.672 euro).
Grafico 2 - Utile netto 2002-2009 dell’Albalonga Spa
Il patrimonio della società Albalonga Spa è stato dilapidato.
Vediamo l’andamento del patrimonio netto
dell’Albalonga Spa nel grafico 3.
Albalonga SPA è riuscita a dissipare dal 2002 al 2006
oltre 2 milioni di euro di patrimonio netto.
Grafico 3 - Patrimonio netto 2002-2009 dell’Albalonga Spa
Mattei e Orcioli dicono che hanno lasciato
la società Albalonga in piena salute.
Vediamo il pesante indebitamento di Albalonga Spa
(oltre 4 milioni di euro nel 2009) con il grafico 4.
Marini e Antonacci hanno impiegato
quasi 2 anni di governo per capire questi numeri?
Che hanno fatto in un decennio di opposizione????
Grafico 4 - Indebitamento 2002-2009 dell’Albalonga Spa
Le assunzioni di massa
illegittime e clientelari di Albalonga Spa
Il costo del personale dell’Albalonga Spa è cresciuto
in modo esponenziale dal 2002 al 2009
passando dai 18.000 euro del 2002 ai 3 milioni di euro nel 2009!
Il grafico 5 mostra l’andamento delle assunzioni clientelari
della coppia Mattei-Marini.
Grafico 5 - Costo del personale 2002-2009 dell’Albalonga Spa
Lo stato di salute di Albalonga Spa:
Il capitale circolante netto
Il Capitale Circolante Netto è dato dalle Attività Correnti meno le Passività Correnti ovvero da (Rimanenze + Liquidità Immediate + Crediti a Breve Termine) meno (Debiti Finanziari + Debiti a Breve Termine).
Il Capitale Circolante Netto esprime la situazione di liquidità dell'azienda,
ossia la sua capacità di far fronte alle obbligazioni a breve termineattraverso flussi finanziari generati dalla gestione tipica dell'impresa.
L’Albalonga Spa ha sempre presentato
una situazione disastrosa in
termini di liquidità.
Lo stato di salute di Albalonga Spa: Il margine di tesoreria
Il Margine di Tesoreria
è un indicatore finanziario della liquidità dell'Impresa.
In particolare indica la capacità dell'impresa a "soddisfare"
debiti a breve e medio termine mediante la liquidità disponibile
(cassa e banche) o con i crediti a breve e medio termine.
E' la differenza tra (Liquidità Correnti più Crediti a BT)
e (Debiti Finanziaripiù Debiti a BT).
Se il suo valore è positivo
siamo di fronte a una buona situazione finanziaria;
se negativo, la situazione finanziaria è squilibrata.
L’Albalonga Spa presentava nel 2009
una situazione finanziaria disastrosa.
Lo stato di salute di Albalonga Spa:
Il margine di struttura
Il Margine di Struttura è un indicatore della solidità patrimoniale dell'impresa, cioè della sua capacità di finanziarsi con il Patrimonio Netto.
Si ottiene sottraendo al Patrimonio Netto le Immobilizzazioni
(il valore degli
investimenti in beni materiali, immateriali e finanziari
di lunga durata al
netto degli ammortamenti).
Se il valore dell'indice è positivo o tendente a zero,
l'azienda è solida dal
punto di vista patrimoniale,
in quanto i mezzi propri sono sufficienti allo
svolgimento dell'attività.
L’Albalonga Spa non è mai stata una solida
impresa,
in quanto presentava un margine
di struttura in negativo di un milione
di euro.
La
Corte dei Conti ha perfettamente ragione:
come dimostra la storia di
Albalonga Spa,
le società partecipate
sono il vero cancro degli enti
locali.
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